Portfólio

SANTANDER TROCA DA MARCA BANESPA 2007

Projeto: Troca da Marca Banespa-2007
Cliente: BANCO SANTANDER S/A.
Valor Gerenciado: R$ 5.300.000,00
Duração: Agosto/2007 a Fevereiro/2008
Área: 180 Agências localizadas no estado de São Paulo (exceto capital)
Escopo: Estudo de Viabilidade Técnica legal e Financeira, Fotomontagem, Projetos Executivos, Gerenciamento da Implantação, Aprovação Legal

Em função da compra de rede Bancária do Banespa pelo Grupo Espanhol Banco Santander, o departamento de Projetos Especiais do banco responsável pela atualização da logomarca em toda rede.

A   atualização   da   logomarca,   envolve ações de comunicação visual externa, interna e remodelação civil, para atualização dos acabamentos padrão da rede Santander, iniciada nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro, entra na fase de  adequação  de  PV´s  (Pontos  de Vendas) padrão Banespa.

De aproximadamente 600 Agências localizadas em território nacional, a DHARO foi responsável por 180, mais especificamente  pelos  PV´s  localizados em todo o estado de São Paulo, exceto a capital, cujos pontos foram atendidos também pela DHARO em outro projeto específico.

O escopo consistiu em visita a cada localidade para levantamento métrico, fotográfico e cadastral das instalações. O estudo de viabilidade e restrição legal destas  localidades  foi  conduzido  por equipe específica e com “expertise” no assunto.

A compilação entre o material de levantamento, as restrições e legislações municipais especificas, resultou em um estudo da nova imagem proposta, que juntamente com os custos análise legal foi submetida à aprovação das áreas envolvidas pelo cliente.

O início do projeto executivo detalhado ocorre com a aprovação do estudo e é finalizado e liberado para concorrência após a validação conjunta com o cliente.

O gerenciamento, iniciado com a concorrência, definição, equalização de planilhas, aprovação do valor final, é continuado durante a fiscalização das instalações, de modo a manter-se o alinhamento do cronograma e fluxo financeiro  ao  previsto  inicialmente. Finaliza-se   o   mesmo,   na   entrega   do escopo dentro dos padrões e normas do cliente, bem como do balanço financeiro e histórico documental de todo o processo, incluindo a aprovação legal com o parecer dos órgãos responsáveis

SANTANDER – PROJETO ACESSIBILIDADE 2007
SANTANDER CIDADE LIMPA
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